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Estratégia

Médio prazo

Entrar no mercado internacional

Curto prazo

Aumentar o número de parcerias com ginásios

Longo prazo

Produção própria

 

Aumentar linhas de produto (p. ex. linhas de biquínis)

  • A confeção não é feita pela própria

  • Evolução tecnológica dos seus tecidos

Vol. negócios

 

  • 100.892€ 

 

 

 

  • 123.849€

  • Eventos

  • Ofertas

  • Redes Sociais

  • Marketing presencial

  • Marketing digital

 

  •  

Produtivos
Tecnológicos
Financeiros
Marketing
Sistemas

aumento de 22,75%

Skills

João: 25 anos de experiência como comercial

 

Saritta: Originalidade

 

Sandra: Experiência do mercado brasileiro

 

Carina: Mais-valia na área administrativa

 

Manuela: Versatilidade

 

Botão

Proporcionar aos nossos clientes o máximo conforto, aliado à elegância, à qualidade e à versatilidade, produzindo peças de roupa fitness personalizadas, com a melhor qualidade de tecidos.

Missão

“A prática de desporto deve ser uma atividade agradável e que nos dê prazer. Para tal, a Patuá cria os seus modelos pensando no conforto e na capacidade de, com poucas peças, produzir uma vasta diversidade de conjuntos, tornando assim a prática do desporto ainda mais divertida…e económica.”

Diferenciação 

Qualidade

Conforto

Competitividade 

Integridade

Visão
Valores
Objetivos

Preencher uma lacuna existente no mercado

Proporcionar produtos de qualidade, com o maior conforto

Shared Values

Análise Interna

Modelo dos 7's

contact

A empresa conta com duas funcionárias:

     - Controlo de Stocks

     - Administração

 

Sócio-gerente trata de toda a parte comercial da empresa

Sócia-gerente dá um grande contributo no design

Instituto do Emprego e Formação Profissional (IEFP)

Staff
Sandra
Saritta
João
Carina
Manuela
Fátima

outsourcing

Estrutura e Estilo

Helena

Valente

Gestão de Marketing

Grupo 3.4

 

Professor: João Campos

  Anna

Nápoles

 

 Joana Ferreira

Maria Inês    Santos

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